Uberjev CTO na odru v SF: znak, da AI vstopa v trdo, operativno fazo

Vprašanje za leto 2026 ni več, ali bo umetna inteligenca spremenila našo industrijo. Vprašanje je, kdo je sposoben AI dejansko vgraditi v neurejene, regulirane in politično občutljive sisteme – od zaslužkov voznikov do dostave hrane in oglaševanja. Prav zato je uvrstitev Uberjevega direktorja za tehnologijo Praveena Neppallija Nage med govorce na dogodku StrictlyVC San Francisco pomembnejša, kot se morda zdi na prvi pogled.

Gre za majhno novico, ki razkriva večji premik: v središču razprav o AI niso več raziskovalni laboratoriji, temveč operaterji globalnih platform. V nadaljevanju analiziramo, kaj to pomeni za startupe, vlagatelje in posebej za evropski prostor, vključno s Slovenijo.

Novica na kratko

Kot poroča TechCrunch, se je Uberjev direktor za tehnologijo (CTO) Praveen Neppalli Naga pridružil seznamu govorcev na dogodku StrictlyVC San Francisco, ki bo 30. aprila 2026 v Sentro Filipino Cultural Center.

V pogovoru s odgovorno urednico TechCruncha Connie Loizos bo govoril predvsem o gradnji in upravljanju velikih sistemov v dobi umetne inteligence. Naga je v Uberju od leta 2015 in je delal na številnih ključnih delih infrastrukture, med drugim na sistemih za izračun in izplačevanje zaslužkov voznikov in dostavljavcev. Pred Uberjem je bil pomembno vključen v razvoj prvih produktov in infrastrukture pri LinkedInu.

Dogodek StrictlyVC bo, kot navaja TechCrunch, gostil tudi ustanovitelja in direktorja sklada Eclipse Liorja Susana, soustanovitelja in direktorja Replita Amjada Masada, predsednika TDK Ventures Nicolasa Sauvagea ter ustanoviteljico Forum AI Campbell Brown. Program je usmerjen v presečišče AI, tveganega kapitala in gradnje podjetij.

Zakaj je to pomembno

Na površini gre za običajno najavo govorca. V ozadju pa vidimo, katere glasove danes tvegan kapital v Silicijevi dolini razume kot avtoriteto za AI: ne več samo raziskovalce modelov in partnerje skladov, temveč ljudi, ki morajo tehnologijo spraviti skozi regulacijo, delovno pravo in P&L.

Naga je na stičišču več svetov:

• Uber je globalna tržnica, ki v realnem času povezuje potnike, voznike, dostavljavce in restavracije.
• Posluje v najbolj reguliranih mestnih okoljih na svetu.
• Jedro njegovega biznisa so plačila, varnost, preprečevanje zlorab, zemljevidi, dinamično določanje cen in podpora uporabnikom.

Če naj bo AI več kot demo, mora delovati prav v takšnem okolju. Zato bo za ustanovitelje in vlagatelje zanimivo, o čem bo Naga dejansko govoril: o kompromisih med natančnostjo modela, zakasnitvijo, stroškom, pravičnostjo in regulatornim tveganjem; o realnosti uvajanja AI v sisteme, od katerih je odvisen dohodek milijonov ljudi; ter o spremembi kulture v podjetju, ki si ne more več privoščiti gesla »move fast and break things«.

Zmagovalec na kratek rok je seveda StrictlyVC, ki utrjuje sloves stičišča med operativnimi voditelji in VC‑ji na temo AI. V širšem smislu pa se premika tudi sama naracija: od meglenih debat o »AGI« k manj glamuroznim, a pomembnejšim vprašanjem infrastrukture, upravljanja in spodbud.

Za ponudnike AI‑orodij je nastop Uberjevega CTO‑ja dvorezen. Če bo poudarjal interne platforme, to pomeni, da bodo veliki tehnološki igralci vse bolj gradili lastne orkestracijske sloje in obravnavali modele kot komoditeto. Marže številnih AI‑vmesnoslojnih startupov se lahko hitro stisnejo.

Širša slika

Če pogledamo celoten seznam govorcev, dobimo precej jasen vpogled v miselni okvir San Francisca leta 2026:

• Lior Susan (Eclipse) stavi na »fizični AI« – robote, strojno opremo in industrijske sisteme, ki povezujejo digitalni in fizični svet.
• Amjad Masad (Replit) predstavlja AI‑podprto programiranje, kjer asistenti in agenti spreminjajo način razvoja programske opreme.
• Nicolas Sauvage (TDK Ventures) prihaja iz sveta strateškega korporativnega VC‑ja.
• Campbell Brown (Forum AI) pa dela na omejevanju dezinformacij, ki jih poganja AI.

Naga ta mozaik dopolnjuje kot prototip »AI‑operaterja« – nekoga, ki je odgovoren za razpoložljivost sistema, marže in etiko v realnem, operativno zahtevnem poslu.

Pred petimi leti so podobne konference pogosto prevladovali generalni partnerji skladov, ki so prodajali naslednji sklad, in ustanovitelji, ki so prodajali naslednjo rundo. Danes se težišče premika k ljudem, ki znajo razložiti:

• kako prenoviti stare sisteme za dobo AI,
• kako meriti donosnost naložb v AI, ne da bi se ujeli v »vanity metrics«,
• in kako v proces vključiti regulatorje, zaposlene in uporabnike.

Podoben vzorec smo videli v zgodnjih časih oblaka, ko so oder prevzeli inženirji iz Googla, Netflixa in Amazona in iz porazdeljenih sistemov naredili inženirsko disciplino. Zdaj se ista stvar dogaja pri AI: podjetja, kot so Uber, DoorDash, Shopify ali Airbnb, postajajo laboratoriji za realne omejitve AI.

Za Uber je to tudi jasen del pozicioniranja: želi se videti kot podatkovno in sistemsko podjetje, ne »samo« kot aplikacija z nizkimi maržami. To je ključno pri boju za talente proti laboratorijem tipa OpenAI ali velikim igralcem, kot sta Google in Microsoft.

Evropski in slovenski kot

Zakaj bi vas v Ljubljani, Mariboru ali Kranju zanimal pogovor v San Franciscu?

Zato, ker se bodo teme, o katerih bo najverjetneje govoril Naga – algoritmični zaslužki, AI‑usmerjeno razporejanje in usmerjanje, preprečevanje zlorab, moderiranje vsebin v podpori – zelo hitro križale z evropsko regulativo.

GDPR, Digital Services Act (DSA) in prihajajoči akt o umetni inteligenci EU (EU AI Act) uvajajo stroge zahteve glede preglednosti, upravljanja tveganj in pravic uporabnikov. EU je še posebej občutljiva na algoritmično upravljanje dela in neprosojne priporočilne sisteme.

Uber je bil v Evropi že večkrat v središču pravnih sporov, od statusa voznikov do mestnih prepovedi. Kakršna koli AI‑arhitektura, ki jo bo Naga opisal za sisteme zaslužkov ali razporejanja voženj, mora to realnost upoštevati. Za slovenske in regionalne startupe v mobilnosti, logistiki, deliveryju ali fintechu je pomembno razumeti, kateri elementi Uberjevega pristopa so potencialno ponovljivi in kateri so močno prilagojeni evropskim zahtevam po razložljivosti in pravičnosti.

Obstaja tudi kapitalski vidik. Na dogodkih, kot je StrictlyVC, ameriški skladi pogosto oblikujejo svoje investicijske teze za naslednja leta. Če bo poudarek na operativnem AI pri velikih platformah, bodo evropski projekti, ki se ukvarjajo z »AI‑za‑resni‑svet« – logistika, industrija 4.0, energetska učinkovitost – v očeh vlagateljev še bolj zanimivi.

Za slovenski ekosistem – od ljubljanskih startupov do podjetij, kot so Outfit7, Celtra ali mlajši AI‑projekti – je ključno, da spremlja ta premik: vlagatelji bodo vse manj navdušeni nad generičnimi AI‑aplikacijami in vse bolj nad reševanjem specifičnih, težkih operativnih problemov.

Pogled naprej

Nagin nastop ne bo razkril skrivne formule, bo pa nakazal smer razvoja AI v velikih platformah v naslednjih nekaj letih.

Možno je pričakovati poudarke na:

• Prehodu iz pilotov na platforme: kako Uber konsolidira posamezne primere rabe AI (podpora uporabnikom, preprečevanje zlorab, napovedovanje časa prihoda) v skupno infrastrukturo in modele upravljanja.
• Ekonomiki AI: kako podjetje z nizkimi maržami odloča, kje se dragi modeli sploh splačajo in kje zadostujejo enostavnejši pristopi.
• Algoritmičnem upravljanju dela: kako so oblikovani sistemi zaslužkov, stimulacij in sankcij – tema, ki bo v EU zelo pod drobnogledom.
• Človeku v zanki: koliko avtonomije je Uber pripravljen prepustiti AI v varnostno občutljivih procesih.

Za slovenske ustanovitelje to pomeni jasno izbiro: ali graditi globoko specializirane vertikalne rešitve, kjer se veliki igralci premikajo počasi, ali pa orodja, ki se lahko integrirajo v notranje AI‑platforme Uberja in podobnih.

Vzporedno velja spremljati, koliko pozornosti bodo govorniki namenili upravljanju, etiki in regulaciji. Bolj kot bodo veliki operaterji o tem govorili javno, višja bodo pričakovanja vlagateljev do mladih ekip, tudi pri nas.

Spodnja črta

En sam pogovor na konferenci ne spremeni industrije, pove pa nam, katere profile danes jemlje resno svet tveganega kapitala. Z uvrstitvijo Uberjevega CTO‑ja v osrčje AI‑obarvanega dogodka StrictlyVC SF Silicijeva dolina sporoča: naslednja faza AI bo v rokah operaterjev, ki znajo tehnologijo vgraditi v realne, regulirane sisteme.

Vprašanje za Evropo in Slovenijo je, ali bomo razvili lastne »operaterje razreda Uber«, ali pa bomo predvsem prevajali recepte, napisane v San Franciscu, in jih nato prilagajali Bruslju.