Naslov i uvod
Ako vodite startup, vjerojatno ste već bili na događaju gdje je produkcija impresivna, a jedino što ste ponijeli kući je lanyard i par lijepih slika. TechCrunch s Founder Summitom 2026 u Bostonu očito cilja na suprotan efekt: manji, fokusiran skup gdje je jedino mjerilo uspjeha koliko vam pomaže stvarno skalirati tvrtku.
U ovom tekstu nećemo prepisivati promo materijale. Fokus je na tome što ovaj format govori o stanju globalne i regionalne startup scene, kako se uklapa uz događaje poput Infobip Shifta, LEAP Summita ili Podima – i kada osnivaču iz Hrvatske ili regije put u Boston zapravo ima smisla.
Vijest ukratko
Prema pisanju TechCruncha, ulaznice za TechCrunch Founder Summit 2026 puštene su u prodaju po, kako navode, najnižim cijenama u godini. Riječ je o jednodnevnoj konferenciji koja će se održati 23. lipnja 2026. u Bostonu i pozicionira se kao glavni TechCrunchov događaj posvećen isključivo osnivačima.
TechCrunch očekuje oko 1.100 sudionika – kombinaciju osnivača i investitora – uz program usmjeren na rast, izvršenje i skaliranje. Naglasak je na prostorima rezerviranim samo za osnivače, učenju među vršnjacima i direktnom pristupu investitorima koji aktivno ulažu.
Aktivan je Super Early Bird s uštedama do približno 300 američkih dolara po ulaznici te grupnim popustima do 30 posto za timove od četiri i više ljudi. Sadržaj će pokrivati vrlo operativne teme: kako podizati različite investicijske runde, put do 10 milijuna godišnjeg ponavljajućeg prihoda, odluka kada prodati tvrtku i što znači priprema za izlazak na burzu. Detaljna agenda i popis govornika za 2026. još nisu objavljeni.
Zašto je to važno
Ova najava je zanimljiva jer potvrđuje da se konferencije sve više dijele na one za PR i one za konkretan napredak. Founder Summit želi biti u drugoj kategoriji.
Prvo, veličina – oko 1.100 ljudi – svjesno je daleko od mega‑evenata. To je broj pri kojem još uvijek možete nekoliko puta naletjeti na iste ljude i doći do smislenih razgovora. U uvjetima skupljeg kapitala i dužih fundraising ciklusa, osnivači iz Zagreba, Splita ili Ljubljane s pravom pitaju: hoće li mi ovaj put realno pomoći da brže dođem do sljedećeg milestonea?
Drugo, naglasak na peer‑to‑peer učenju reflektira problem o kojem se rijetko javno govori – usamljenost osnivača. U odborima i medijima priča se isključivo o uspjesima, dok se neuspjesi, pogrešni hire‑ovi ili pucanje odnosa s co‑founderima guraju pod tepih. Ako TechCrunch uspije stvoriti iskrenu founder‑only atmosferu, najveća vrijednost Summita odvijat će se u malim krugovima i hodnicima, a ne nužno na pozornici.
Treće, struktura cijena pokazuje koliko su i organizatori pod pritiskom. Agresivni popusti za rane prijave i timove nisu samo marketinški trik; oni omogućuju TechCrunchu da ranije zaključa prihod, bolje procijeni interes po regijama i smanji rizik. U vremenu kad medijske kuće traže nove izvore prihoda, ovakvi kompaktni, dobro ciljano programirani događaji postaju ključni dio poslovnog modela.
Šira slika
Founder Summit 2026 lijepo se uklapa u širi trend fragmentacije tech događaja.
S jedne strane su veliki sajmovi i konferencije – od CES‑a do Web Summita – koje sve više služe kao pozornica za korporacije. S druge strane rastu specijalizirani, manji formati: SaaStr za B2B SaaS, retreati samo za CEO‑ove, zatvoreni VC skupovi ili regionalni eventi poput Infobip Shifta u Zadru, Podima u Mariboru, Wolves Summita u CEE regiji.
TechCrunch pokušava igrati upravo u tom segmentu: jedan veliki, opći Disrupt, a uz njega nekoliko manjih, vrlo fokusiranih događaja, od kojih je Founder Summit najizravnije okrenut osnivačima.
To je i odraz novog investicijskog ciklusa. Nakon pregrijavanja 2021. i korekcije 2022.–2023., danas se puno manje priča o hiper‑rastu pod svaku cijenu, a puno više o unit economics, kapitalnoj efikasnosti i vremenu do održive profitabilnosti. Nije slučajno da TechCrunch kao primjere tema ističe upravo put do 10 milijuna ARR‑a, tajming prodaje ili IPO‑a.
Ne smije se zanemariti ni medijski aspekt. Manji, kvalitetno kurirani eventi privlače drukčiji tip sponzora i sudionika – ljude koji odlučuju o budžetima i rundama. Ako se TechCrunchu ovaj format pokaže uspješnim, možemo očekivati i druge tematske varijante (AI, fintech, climate) te možda i europske ili regionalne verzije.
Europski i regionalni kut
Iz perspektive Hrvatske i šire regije, pitanje je vrlo praktično: isplati li se za jedan dan u Bostonu potrošiti onoliko koliko biste potrošili na 2–3 kvalitetna europska događaja i desetak putovanja do potencijalnih klijenata?
Founder Summit ima smisla za nekoliko specifičnih profila:
- tvrtke koje već imaju ili aktivno traže američke investitore,
- timove koji u idućih 12–18 mjeseci planiraju otvaranje ureda ili tržišta u SAD‑u,
- startupe u vertikalama gdje su ključni kupci i partneri uglavnom u SAD‑u (developer tools, dio AI infrastrukture, sigurnosna rješenja, enterprise SaaS).
Za Infobip‑ov, Rimac‑ov ili sličan tip ambicije, gdje je globalni B2B fokus neizbježan, jedan dobro pogođen dan u Bostonu može biti vrlo isplativ – pod uvjetom da imate jasan plan koga želite upoznati i s kojim ciljem.
S druge strane, za većinu ranih timova iz Zagreba, Splita, Sarajeva, Beograda ili Skoplja, više se isplati maksimizirati prisutnost na regionalnim događajima (Infobip Shift, LEAP Summit, Podim, Web Summit, Slush) i raditi ciljane posjete potencijalnim klijentima nego trošiti runway na konferencijski turizam.
Dodatni europski faktor je regulativa. EU s GDPR‑om, Aktom o digitalnim uslugama, Aktom o digitalnim tržištima i nadolazećim Aktom o umjetnoj inteligenciji podiže ljestvicu usklađenosti. Startupi iz EU mogu to iskoristiti kao argument u razgovoru s američkim investitorima: ako proizvod već zadovoljava stroge europske okvire, ulazak na druga tržišta percipira se kao manje rizičan.
Pogled unaprijed
U mjesecima do lipnja bit će zanimljivo gledati nekoliko stvari.
Prvo, kako će izgledati konačna agenda. Hoće li AI, climate tech i fintech dominirati programom? Ako da, to je jasan signal gdje TechCrunch i prisutni fondovi vide najviše potencijala. Hoće li biti prostora za teme poput profitabilnosti, sekundarne prodaje udjela osnivača ili mentalnog zdravlja? To bi pokazalo spremnost da se priča i o tamnijoj strani skaliranja.
Drugo, tko će zapravo doći. Broj od 1.100 sudionika može značiti ili vrlo kvalitetnu, ili vrlo razvodnjenu mrežu. Za osnivača iz Hrvatske koji razmišlja o putu presudno je hoće li većinu činiti pre‑seed timovi ili voditelji kompanija u fazi Serije B/C. Od tog omjera ovisi hoćete li kući donijeti stvarne prilike ili samo nove kontakte na LinkedInu.
Treće, kuda će TechCrunch dalje voditi svoju event strategiju. Ako se karte brzo rasprodaju, nije teško zamisliti buduće AI‑, fintech‑ ili climate‑specifične Founders Summite, pa čak i europsku verziju – primjerice u Berlinu ili Londonu. Za medijske kuće u potrazi za stabilnijim prihodima, događaji usmjereni na jasno definirane zajednice logičan su smjer.
Za vas kao osnivača, najbolji kriterij je brutalno jednostavan: možete li danas nacrtati jasan scenarij u kojem ovaj jedan dan u Bostonu ubrzava vaš sljedeći veliki cilj – rundu, strateškog partnera, ključni hire ili ulazak na tržište SAD‑a? Ako ne možete, nema ništa loše u tome da svjesno kažete ne i fokusirate se na događaje i putovanja s jasnijim ROI‑jem.
Zaključak
TechCrunch Founder Summit 2026 nije još jedan izlet za startup entuzijaste, nego ogledalo zrelijeg, ali i zahtjevnijeg razdoblja: manje glamura, više teških razgovora o skaliranju, kapitalu i izdržljivosti timova. Za pravu vrstu osnivača – osobito one s ozbiljnim US planovima – to može biti dan s velikim multiplikatorom. Za ostale, korisna je poruka sama dilema: svaka konferencija izravno se natječe s vašom runwayem. Pitanje nije hoće li TechCrunch rasprodati događaj, već tretirate li vi svako putovanje kao investiciju ili kao bijeg s dobrim izgovorom.
