- NASLOV + UVOD (80–100 riječi)
TechCrunch odbrojava posljednje dane za „Super Early Bird“ ulaznice za Disrupt 2026, uz uštedu do 680 dolara. No za osnivače iz Hrvatske i regije pravo pitanje nije koliko se može uštedjeti, nego isplati li se uopće put u San Francisco. U godini u kojoj runde traju dulje, a investitori traže dokazanu trakciju, svaka avionska karta natječe se s plaćama developera i prodajnim budžetom. U ovom tekstu analiziramo kome iz SEE ekosustava Disrupt zaista može biti poluga – a kome prijeti da postane samo lijepa slika s Golden Gatea.
- VIJEST UKRATKO (100–150 riječi)
Kako piše TechCrunch, faza „Super Early Bird“ za TechCrunch Disrupt 2026 završava 27. veljače u 23:59 po pacifičkom vremenu. Do tog roka moguće je uštedjeti do 680 američkih dolara na pojedinim individualnim ulaznicama te do 30 % na grupnim ulaznicama.
Konferencija će se održati od 13. do 15. listopada 2026. u Moscone West centru u San Franciscu. Organizatori očekuju više od 10.000 osnivača, operativaca i ulagača. Vraća se natjecanje Startup Battlefield sa 200 pre‑Series A tvrtki koje se natječu za 100.000 dolara nepovratnih sredstava, uz izložbeni prostor s više od 300 startupa. TechCrunch ističe da je na prethodnom Disruptu putem alata za kurirano umrežavanje dogovoreno više od 20.000 sastanaka, a za 2026. najavljuju dodatno poboljšanje tih alata. Od 11. do 17. listopada održavat će se i popratni eventi diljem Bay Areae.
- ZAŠTO JE TO VAŽNO (200–250 riječi)
Za hrvatske startupe koji pažljivo broje mjesece runwaya, odluka o Disruptu je lekcija iz oportunitetnih troškova.
Dobitnici:
- Timovi s jasnom strategijom ulaska na američko tržište – posebno B2B SaaS, dev tools, AI i fintech rješenja koja već imaju prve reference u EU.
- VC fondovi i korporativni inovacijski timovi iz regije, kojima Disrupt nudi koncentrirani pregled trendova i priliku da svoje portfeljske tvrtke izlože globalnoj publici.
- Startupi iz kasnije seed / Series A faze koji aktivno prikupljaju kapital i mogu u tri dana odraditi desetke kvalitetnih sastanaka.
Potencijalni gubitnici:
- Vrlo rane ili bootstrapped ekipe iz Hrvatske, Srbije, BiH, Slovenije… za koje ukupni trošak (put, smještaj, kotizacija, vize) lako pojede nekoliko mjeseci runwaya.
- Timovi koji odlaze „da se vidi što ima“, bez jasnih ciljeva, target listi investitora i pripremljenih materijala na engleskom.
Kontekst je jasan: fundraising je sve više moguć na daljinu, a regija ima vlastite jake događaje (Infobip Shift u Zadru/Splitu, Web Summit u Lisabonu, Podim u Mariboru, razni meetupovi u Zagrebu, Ljubljani i Beogradu). Disrupt se zato iz „obavezne stanice“ pretvara u svjesnu, rizičnu okladu.
- ŠIRA SLIKA (200–250 riječi)
Disrupt 2026 lijepo ilustrira kako se mijenja industrija tehnoloških konferencija.
Prvo, težina se seli sa stagea na matchmaking. TechCrunch naglašava desetke tisuća kuriranih sastanaka i „nadograđene“ alate za umrežavanje. Sličan smjer vidimo kod Web Summita, Slusha, VivaTecha, ali i kod regionalnih evenata poput Infobip Shifta ili Spark.me. Pravi proizvod više nije keynote govornik, nego softver i proces koji vas spaja s pravim ljudima.
Drugo, događa se recentralizacija oko nekoliko globalnih pozornica. CES, MWC, Disrupt, VivaTech – to su mjesta na koja gledaju mediji i globalni fondovi. Istovremeno niču specijalizirane konferencije (gaming, medtech, climate tech, web3) gdje je vjerojatnost konkretnog posla često veća.
Treće, AI val mijenja razloge za odlazak. Startupi iz regije koji grade AI alate, modele ili vertikalne aplikacije mogu u San Franciscu u nekoliko dana testirati svoj pitch na vrlo zahtjevnoj publici. No istovremeno će morati razmišljati o usklađenosti s pravilima EU (GDPR, nadolazeći EU AI Act, DSA/DMA) koja su stroža od američkih. To znači da razgovori na Disruptu moraju biti dvosmjerni: kako prodati u SAD‑u, ali i kako ostati usklađen u EU, gdje većina SEE tvrtki i dalje ima bazu.
- EUROPSKI / REGIONALNI KUT (150–200 riječi)
Za hrvatske i regionalne timove presudna su tri pitanja.
1. Ukupna cijena. Povratna karta Zagreb–San Francisco, 6–7 noćenja, dnevnice, osiguranje, viza i ulaznica lako prelaze 3.000–4.000 eura po osobi. Popust od 680 dolara je dobrodošao, ali ne mijenja činjenicu da se radi o značajnoj investiciji.
2. Alternativni kanali. EU nudi obilje prilika: EIC akcelerator, Horizon Europe, EEN mreža, regionalni hubovi (Zagreb, Ljubljana, Beograd, Sofija), plus jači događaji poput Slusha, Web Summita, VivaTecha. Za mnoge timove kombinacija 2–3 takva eventa može donijeti više relevantnih leadova nego jedan odlazak u San Francisco.
3. Geopolitički i regulatorni kontekst. Hrvatska i ostale članice EU igraju po pravilima GDPR‑a, DSA‑a i uskoro EU AI Acta. Rasprave o tim okvirima odvijaju se u Bruxellesu, Berlinu i Parizu – ne nužno na Disruptu. No, ako ciljate američke kupce ili investitore, u nekom ćete se trenutku morati pojaviti i na njihovu terenu. Disrupt može biti dobar trenutak za to, ali ne nužno prvi.
- POGLED U BUDUĆNOST (150–200 riječi)
Što očekivati do listopada 2026. i nakon toga?
Vjerojatno ćemo vidjeti još jaču primjenu AI‑a u samom načinu umrežavanja – od preporuka sastanaka na temelju vašeg sektora i runde, do automatiziranih follow‑upova nakon konferencije. Događaji koji to odrade kvalitetno moći će dokazati ROI s konkretnim brojkama: koliko je sastanaka završilo pilotom, investicijom, partnerstvom.
Istovremeno, ne bi iznenadilo da TechCrunch ponovno eksperimentiра s regionalnim Disrupt izdanjima, možda ponovno u Europi. To bi hrvatskim i SEE startupima radikalno snizilo prag ulaska i omogućilo da s manjim troškom testiraju „Disrupt format“.
Ključno pitanje ostaje: hoće li funding okruženje u 2026. biti dovoljno povoljno da opravda skupe odlaske na konferencije? Ako kapital ostane selektivan, pritisak na osnivače da svaku kunu/euro opravdaju konkretnim ishodom samo će rasti.
- ZAKLJUČAK (50–80 riječi)
TechCrunch Disrupt 2026 za startupe iz Hrvatske i regije nije automatski „da“, nego skupa, ali potencijalno vrlo moćna oklada. Za timove s validiranim proizvodom i jasnim planom ulaska na američko tržište, popust na ulaznicu može biti dobar povod da naprave taj korak. Za ostale je možda mudrije prvo iskoristiti europske i regionalne prilike. Pravo pitanje glasi: možete li tih nekoliko dana pretvoriti u konkretan ugovor ili investiciju?
