1. Naslov in uvod
Lov na znižane »plus-one« karte za TechCrunch Disrupt 2026 ni le še ena marketinška kampanja, temveč dober pokazatelj, kako danes deluje globalna industrija tehnoloških konferenc. Pomanjkanje, FOMO in sporočila tipa »še 3 dni« trčijo ob realnost: na voljo je rekordno število regionalnih dogodkov, AI konferenc in možnosti za sklepanje poslov na daljavo.
V tem prispevku ne bomo ponavljali prodajnega teksta, temveč analizirali: kdo v resnici pridobi z Disrupt 2026, kdo ga bo preplačal in kdaj se slovenskim ter širše evropskim ekipam sploh splača odpotovati v San Francisco.
2. Novica na kratko
Kot poroča TechCrunch, bo TechCrunch Disrupt 2026 potekal od 13. do 15. oktobra v Moscone West v San Franciscu. Organizator pričakuje približno 10.000 udeležencev ter napoveduje več kot 200 vsebinskih sklopov z več kot 250 govorkami in govorci ter razstavo več kot 300 startupov. Osrednji del ostaja tekmovanje Startup Battlefield 200.
Trenutni poudarek je na časovno omejeni ponudbi kart: zgodnje prijave naj bi bile po najnižjih cenah v letu, pri čemer je mogoče privarčevati do 680 dolarjev. Poleg tega lahko prvih 500 prijavljenih kupi »plus-one« karto s 50‑odstotnim popustom. Po navedbah TechCruncha so te znižane dodatne karte skoraj razprodane, akcija pa se zaključi 30. januarja ob 23:59 po pacifiškem času ali takoj, ko jim zmanjka zaloge.
3. Zakaj je to pomembno
Na prvi pogled gre za klasično zgodnjo prodajo kart. V ozadju pa vidimo, kako strateške so postale konference – tako za organizatorje kot za udeležence.
Za TechCrunch je hitro razprodajanje popustov jasen signal: kljub ohlajanju VC trga in previdnejšim proračunom je povpraševanje po velikih fizičnih srečanjih še vedno močno. Disrupt ne prodaja zgolj vsebine, temveč predvsem dostop – do skladov tveganega kapitala, korporativnih partnerjev in izkušenih operativcev, ki jih je sicer težko doseči.
Za slovenske in druge evropske ustanovitelje je slika precej bolj kompleksna. Pot v San Francisco za dvečlansko ekipo iz Ljubljane, Zagreba ali Varšave ni »cena karte minus popust«. Letalske vozovnice, namestitev v dragom mestu, morebitni vizumi, teden dni odsotnosti iz pisarne in kognitivna preobremenitev treh intenzivnih dni hitro večkratno presegajo omenjenih 680 dolarjev prihranka. Mehanizem »plus-one« pa ekipe subtilno spodbuja, da pošljejo več ljudi, kot bi jih sicer.
Pozitivna plat: če Disrupt res izpolni obljubo o skrbno izbranih stikih, močni prisotnosti investitorjev in srečanjih, ki se preobrazijo v runde financiranja ali strateška partnerstva, je lahko donos na investicijo ogromen. Največji poraženci bodo tisti, ki se udeležijo brez strategije: brez jasnega fundraising načrta, brez zgodbe, ki jo želijo prodati, in brez seznama ljudi, ki jih nujno želijo srečati. Zanje bo popust predvsem subvencija za zelo drag službeni izlet.
Kampanja razkriva še nekaj: tudi v dobi Zooma, Slack skupnosti in asinhronega sklepanja poslov panoga še vedno verjame v moč fizične prisotnosti v pravem prostoru.
4. Širši kontekst
Pohitritev prodaje kart za Disrupt lepo sovpada s širšim trendom: vrnitvijo mega‑konferenc, a v prilagojeni, »2026« obliki.
V zadnjih letih se dogaja več stvari hkrati:
Preobrazba po pandemiji. Konference, ki so bile v letih 2020–2021 prisilno virtualne, so se vrnile bolj zgoščene, bolj kurirane in bolj neposredno usmerjene v posel. Sporočilo ni več »pridite po navdih«, temveč »pridite sklepati posle«. TechCrunch z napovedjo 300+ startupov, 200+ vsebinskih sklopov in »kuriranega mreženja« sledi prav tej logiki.
AI kot osrednja tema. Čeprav napoved ne razkriva celotnega programa, je praktično gotovo, da bo imela umetna inteligenca v San Franciscu osrednje mesto – tako kot ga ima v investicijah, zaposlovanju in medijih od 2023 naprej. Podoben vzorec vidimo na evropskih dogodkih, od VivaTech do Slusha: zdravje, klima, fintech, mobilnost – vse je uokvirjeno skozi AI.
Fragmentacija pozornosti. Ustanovitelji niso več odvisni od peščice ameriških konferenc. V Evropi, na Bližnjem vzhodu, v Afriki in Latinski Ameriki so zrasli močni regionalni dogodki, ki nudijo cenejši dostop do investitorjev in strank na domačih trgih. Disrupt se mora zato upravičiti kot globalna platforma, ne le kot ameriški dogodek – še posebej, ker so številni skladi pripravljeni na prve sestanke prek videa.
Odgovor TechCruncha je jasen: stavi na kuracijo in blagovno znamko. Seznam preteklih govorcev, od vodilnih v velikih tehnoloških podjetjih do pionirjev v deeptechu, sporoča, da je Disrupt prostor, kjer se vsako leto oblikuje »uradna zgodba« tehnološke industrije. Za startupe, ki merijo na ameriški trg ali iščejo ameriške sklade, ima ta simbolni kapital še vedno težo.
5. Evropski in slovenski kot
Za evropske – in posebej slovenske – igralce je odločitev o udeležbi na Disruptu zelo odvisna od konteksta.
Na eni strani San Francisco ponuja nekaj, česar posamezen evropski dogodek težko ponovi: direkten stik z ameriškim trgom, tamkajšnjimi VC skladi in potencialnimi korporativnimi kupci. Če zbirate večjo rundo, v kateri ciljano iščete ameriškega vodilnega investitorja, testirate product–market fit v ZDA ali resno razmišljate o širitvi na ta trg, je vidnost na Disruptu lahko pomemben pospešek.
Na drugi strani pa je evropski konferenčni ekosistem dozorel. Podim v Mariboru, Web Summit v Lizboni, Slush v Helsinkih, VivaTech v Parizu, Infobip Shift v Dalmaciji in številni drugi dogodki ponujajo cenejšo alternativo – pogosto z več razumevanja za realnost EU: strategije v skladu z GDPR, prihodnjo skladnost z EU AI aktom, obveznosti po Aktu o digitalnih storitvah (DSA) in vpliv Akta o digitalnih trgih (DMA) na platforme.
Za marsikaterega slovenskega startuparja so ti regulatorni in kulturni vidiki pomembnejši kot fizična bližina Sand Hill Roada. Hkrati so regionalne konference pogosto podprte s strani ESI sredstev ali nacionalnih agencij, zato je dostop do njih finančno lažji, tudi za ekipe iz zgodnjih faz.
Razprodaja popustov za Disrupt je zato tudi opomnik evropskim in slovenskim organizatorjem: če TechCrunch uspešno privablja globalno pozornost, morajo domači dogodki ponuditi primerljivo ambiciozno, dobro kurirano izkušnjo – sicer bodo najbolj prodorni talenti in zgodbe še naprej gravitirali v Kalifornijo.
6. Pogled naprej
Verjeten scenarij: preostale znižane »plus-one« karte bodo izginile, cene se bodo dvigovale v valovih, v naslednjih mesecih pa bomo dobili nove najave govorcev, tematskih sklopov in sponzoriranih vsebin.
Bolj zanimivo vprašanje pa je, kakšna bo dodana vrednost za udeležence v 2026. Pričakovati je še več poudarka na orodjih za »matchmaking«, zasebnih spremljevalnih dogodkih in večernih druženjih – tam se v resnici sklepajo posli. Močno verjetno je tudi, da bodo organizatorji vse bolj uporabljali AI za priporočanje stikov in sestankov ter ponujali zaprte okrogle mize pod sloganom »dostop, ki ga drugje ne dobite«.
Za ekipe iz Slovenije in regije to pomeni predvsem eno: če se odločite za pot, jo obravnavajte kot tritedenski projekt, ne kot tridnevni dogodek. Prvi teden pred odhodom namenite pripravi – seznam ciljanih investitorjev in partnerjev, dogovorjeni sestanki, jasen »pitch«. Drugi teden ste fizično na konferenci. Tretji teden je za sistematično follow‑up komunikacijo.
Odprta ostajajo še druga vprašanja. Bo Disrupt ponudil smiselne hibridne ali online opcije za tiste, ki si poti ne morejo privoščiti? Kolikšen del vsebine bo po dogodku javno dostopen in s tem delno razvrednotil potrebo po fizični prisotnosti za tiste, ki jih zanimajo predvsem predavanja? In kako dolgo si lahko panoga privošči ogljično intenzivni »konferenčni turizem«, ne da bi temu sledili ambiciozni trajnostni ukrepi?
Kako se bo TechCrunch odzval na ta vprašanja, bo dober indikator, v katero smer se bo razvijala globalna kultura startup konferenc – in koliko prostora bo ostalo za pametno kombinacijo lokalnih in globalnih dogodkov.
7. Povzetek
Lov na zadnje znižane »plus-one« karte za TechCrunch Disrupt 2026 kaže, da so mega‑konference spet v polnem zamahu – a hkrati zahtevajo od udeležencev več zrelosti in načrtovanja kot kadarkoli prej. Za nekatere slovenske in evropske startupe bo Disrupt odskočna deska; za druge predrag odmik od produkta. Ključno vprašanje, preden kliknete »register«: kakšen konkreten rezultat mora ta teden v San Franciscu prinesti, da bo upravičil vaš čas in denar?
