Naslov i uvod
Indijsko‑američki startup, svega osam mjeseci star, tvrdi da je već na godišnjem prihodu u rangu 100 milijuna dolara i da korisnicima omogućuje da poslovne aplikacije izrade – i objave u App Storeu i Google Playu – doslovno s mobitela, koristeći prirodni jezik. Emergent je možda najkonkretniji test koliko je »vibe‑coding« više od još jednog AI hypea. U nastavku ne prepričavamo TechCrunch, nego analiziramo što ovakav rast znači za developere, mala poduzeća te za Hrvatsku i širu EU, gdje regulativa i digitalna transformacija idu ruku pod ruku.
Vijest ukratko
Prema pisanju TechCruncha, platforma za »vibe‑coding« Emergent – nastala u Indiji, sa sjedištem u San Franciscu – nakon samo osam mjeseci rada tvrdi da je premašila godišnji prihodovni run‑rate od 100 milijuna američkih dolara. Tvrtka navodi da je taj run‑rate udvostručila u posljednjih mjesec dana.
Emergent ima, prema vlastitim podacima, više od 6 milijuna korisnika iz 190 država, od čega je oko 150.000 platiša. Zajedno su navodno izradili preko 7 milijuna aplikacija. Oko 40 % korisnika čine mala poduzeća, a približno 70 % nikada prije nije programiralo. Najčešće nastaju interne poslovne aplikacije – prilagođeni CRM‑ovi, jednostavni ERP‑ovi te alati za zalihe i logistiku.
TechCrunch ističe da je 80–90 % novih projekata usmjereno na mobilne aplikacije. Uz objavu rezultata Emergent je lansirao i iOS/Android aplikaciju koja omogućuje opis ideje putem teksta ili glasa te izravnu objavu u Apple App Storeu i Google Playu. U siječnju je startup prikupio 70 milijuna dolara u rundi koju su predvodili SoftBank Vision Fund 2 i Khosla Ventures, nakon ranije serije A od 23 milijuna dolara, što je vrijednost tvrtke podiglo na oko 300 milijuna dolara.
Zašto je to važno
Sto milijuna dolara ARR‑a u osam mjeseci zvuči kao klasična priča iz AI zlatne groznice. No zanimljivije od same brojke je ono što ona implicira.
Ako grubo podijelimo 100 milijuna run‑rata s oko 150.000 platiša, dobivamo nekoliko stotina dolara prihoda po korisniku godišnje. To nije razina hobi‑alata; to je ozbiljan troškovni red za softver koji očito ulazi u ključne procese malih i srednjih poduzeća.
Još je značajnije da oko 70 % korisnika nikada nije pisalo kod. Klasični low‑code/no‑code alati obećavali su »softver za sve«, ali su u praksi tražili barem razinu »Excel gurua«. Emergent se oslanja na drugačiji osjećaj: ne »slaganje ekrana«, nego delegiranje zadataka AI agentima. Psihološka barijera za prvi korak drastično se spušta.
Tko kratkoročno dobiva?
- Mikro i mala poduzeća, koja mogu digitalizirati rad na papirima, u Excelu i WhatsApp grupama u par dana umjesto mjeseci razvoja.
- Hibridne uloge u tvrtkama (produkt, operacije, analitičari) koje mogu same podići interno rješenje bez čekanja na IT.
Tko bi mogao izgubiti?
- Tradicionalni low‑code igrači, čiji »drag‑and‑drop« sučelji odjednom djeluju nezgrapno pored prirodnog jezika.
- Freelanceri i manje agencije, kojima je kruh i mlijeko izrada jednostavnih CRM/ERP rješenja i poslovnih aplikacija.
Istovremeno nastaju nova rizika. Sjenoviti IT gotovo sigurno će narasti: odjeli će samostalno uvoditi produkcijske aplikacije bez centralnog nadzora. Sigurnost, zaštita podataka i usklađenost postaju posebno osjetljivi kada ključni procesi ovise o AI platformi izvan EU, čiji se unutarnji rad ne vidi. To što Emergent već testira enterprise ponudu s fokusom na sigurnost i governance pokazuje da shvaćaju gdje će se voditi glavna bitka.
Šira slika
Emergentov uzlet lijepo se uklapa u nekoliko dubljih trendova.
1. Od AI pomoćnika za kod do AI produktnih timova.
Prvi val AI alata za razvoj — GitHub Copilot, Replit Ghostwriter, asistenti u AWS‑u, Googleu, Microsoftu — ciljao je na profesionalne developere: isto, ali brže. Emergent pripada drugom valu, usmjerenom na ne‑developere, gdje korisnik praktički nikad ne vidi stvarni kod. Fokus prelazi s »pomogni mi napisati ovu funkciju« na »izgradi sustav koji radi X i Y«.
2. Re‑pakiranje SaaS‑a.
Godinama smo gledali fragmentaciju: tisuće SaaS alata za vrlo uske potrebe. Vibe‑coding platforme poput Emergenta taj trend dijelom okreću: postaju svojevrsne tvornice aplikacija na kojima unutar svake tvrtke nastaju deseci mini‑rješenja. Mnogi današnji nišni SaaS proizvodi, koji su u biti tek tanko zamaskirani CRUD, mogu se naći pod pritiskom.
3. Realna ekonomija AI‑a.
Emergent tvrdi da im se bruto marže iz mjeseca u mjesec popravljaju. To je ključno, jer ovakve platforme u pozadini troše puno skupog računalnog kapaciteta i modela. Bez agresivne optimizacije modela, promptova, cacheiranja i hostinga lako se dogodi da svaka nova aplikacija financijski peče. Tržište je već naučilo da velike brojke korištenja bez zdrave jedinice ekonomike ne završavaju dobro.
Povijesno, svaki boom razvojnih alata ostavio je nekoliko velikih pobjednika (GitHub, Atlassian, GitLab…) i masu zaboravljenih igrača. Sada isti proces gledamo u segmentu »nedveloperskih« alata. Emergent se natječe s Replitom i nizom novijih rješenja, dok istovremeno Microsoft, Salesforce, Google i drugi ubrzano dodaju generativna sučelja na svoje platforme.
Emergentova posebnost je naglašeni mobile‑first i agentni pristup. Ako postane normalno da vlasnik malog poduzeća na mobitel izgovori što mu treba, a AI agenti tijekom dana isporuče aplikaciju, to mijenja ulogu IT‑a iz graditelja u nadzornika i kustosa.
Europski i regionalni kut
Za Hrvatsku i širu EU, Emergent je zanimljiv iz nekoliko razloga. TechCrunch navodi da oko 70 % prihoda dolazi iz SAD‑a i Europe, što znači da već danas postoji značajan broj Emergent‑aplikacija koje podržavaju europske poslovne procese.
Pozitivna strana: platforma pogađa bolnu točku digitalizacije MSP‑ova. EU i Hrvatska kroz NPOO i druge fondove ulažu u digitalnu transformaciju obrta, OPG‑ova, turističkih agencija i proizvodnih tvrtki. Alat koji vlasniku malog hotela u Dalmaciji ili distributeru u Zagrebu omogućuje da sam složi internu aplikaciju za rezervacije ili skladište u par dana itekako je relevantan.
No europski okvir donosi tri velika pitanja:
- GDPR i pohrana podataka. Poduzeća će tražiti jasne odgovore gdje se podaci čuvaju, tko im pristupa i koriste li se za dodatno treniranje modela.
- EU AI Act, DSA i DMA. EU postavlja stroža pravila za određene primjene AI‑a. Iako je Emergent prvenstveno razvojni alat, aplikacije izgrađene na njemu mogu ući u zone višeg rizika (npr. HR, financije, javni sektor), gdje se traži veća transparentnost i procjena utjecaja.
- Digitalni suverenitet. Rasprave o ovisnosti o američkim cloud i AI pružateljima već traju. U igru ulaze europski modeli i platforme (Mistral, Aleph Alpha, nacionalne inicijative). Ako Emergent postane de facto sloj za poslovne aplikacije, pritisak da se potiču europske alternative dodatno će rasti.
Za regionalni startup ekosustav (Zagreb, Ljubljana, Beograd, Sarajevo) poruka je jasna: potražnja postoji. Prostora ima za »vibe‑coding« rješenja koja su od početka usklađena s EU regulativom, nude hosting unutar EU i imaju konektore na lokalne fiskalne, računovodstvene i javne sustave (e‑Račun, fiskalizacija, ePorezna i sl.). Emergent pokazuje da je tržište spremno; nije zadano da će upravo on biti glavni pobjednik u Europi.
Pogled unaprijed
Što bi se moglo događati u idućih 12–24 mjeseca oko Emergenta i vibe‑codinga općenito?
1. Kvaliteta naspram kvantitete.
Sedam milijuna aplikacija zvuči impresivno, ali ključ će biti koliko ih postaje stvarno kritično za poslovanje: koliki promet obavljaju, koliko se duboko integriraju s ostalim sustavima i koliko dugo ostaju u upotrebi. Vjerojatno ćemo vidjeti jači fokus na industrijske predloške (trgovina, logistika, profesionalne usluge) umjesto potpuno generičkog pristupa.
2. Enterprise governance kao ulaznica.
Kako navodi TechCrunch, Emergent već radi pilot projekte s većim klijentima. Tu će se tražiti klasični elementi: upravljanje ulogama i pravima, revizijski tragovi, izbor modela i regije podataka, politike zadržavanja, mogućnost izlaza s platforme. Pretvoriti opušteni razgovorni UX u nešto što može proći kod odbora za rizike nije trivijalno.
3. Kontraudar cloud i SaaS divova.
Microsoft može dodatno produbiti generiranje aplikacija u Power Platformu, Google u AppSheet, AWS u svoj razvojni ekosustav. Ako vibe‑coding postane samo »još jedna funkcija«, hyperscaleri su u prednosti. Samostalni igrač poput Emergenta mora brzo graditi zajednicu, biblioteku predložaka i integracija te prepoznatljiv brend, prije nego što se kategorija pretvori u robu široke potrošnje.
4. Mobitel kao glavna upravljačka ploča IT‑a.
Za mnoge poduzetnike u Hrvatskoj pametni telefon je već danas glavno računalo. Mogućnost da na putu između dva sastanka glasom naruče jednostavnu aplikaciju za inventar ili terensku ekipu i dobiju je gotovu isti dan može dramatično promijeniti očekivanja. No istovremeno postoji rizik normalizacije puštanja u produkciju koda koji nitko ozbiljno nije pregledao – što je recept za sigurnosne rupe i neugodne susrete s regulatorima.
Za hrvatske tvrtke bit će ključno što prije definirati interne politike: koju vrstu podataka je dopušteno unositi u ovakve alate, tko mora pregledati aplikacije prije produkcije i kako se upravlja ovisnošću o vanjskoj platformi.
Zaključak
Emergentov run‑rate od 100 milijuna dolara manje je zanimljiv kao rekord, a više kao signal da je »programiranje opisom« već danas ozbiljan biznis. Val je stvaran: korisnici bez developerske pozadine grade poslovne, najčešće mobilne aplikacije u velikom obujmu. Hoće li Emergent postati nova infrastrukturna razina ili će ga cloud divovi i možda europski igrači pretvoriti u usputnu epizodu, ovisit će o ekonomiji, brzini razvoja i sposobnosti usklađivanja s regulativom. Za hrvatska poduzeća pitanje više nije hoće li koristiti ovakve alate, nego pod kojim uvjetima i kod kojeg pružatelja.
