1. Naslov i uvod
Preuzimanje Koyeba pokazuje da Mistral AI više nije „samo“ laboratorij za velike jezične modele. Francuski jednorog vrlo jasno poručuje da želi kontrolirati cijeli AI sloj – ne samo algoritme, nego i oblak u kojem oni žive. Za Europsku uniju, a time i za Hrvatsku, to je važna promjena: prvi put se ozbiljno pokušava izgraditi alternativa američkim hiperskalerima na području AI infrastrukture. U nastavku analiziramo što Mistral zapravo kupuje, tko dobiva, tko gubi i kako bi se ovaj potez mogao odraziti na digitalnu suverenost Europe i tehnološki razvoj Jadranske regije.
2. Vijest ukratko
Kako piše TechCrunch, Mistral AI je zaključio svoju prvu akviziciju i dogovorio kupnju pariškog startupa Koyeb za neotkriveni iznos. Mistral je posljednji put bio vrednovan na 13,8 milijardi američkih dolara i najpoznatiji je po svojim velikim jezičnim modelima. No u lipnju 2025. lansirao je i vlastitu ponudu AI cloud infrastrukture pod imenom „Mistral Compute“.
Koyeb je osnovan 2020. godine od strane trojice bivših zaposlenika francuskog cloud pružatelja Scaleway. Tvrtka razvija serverless platformu koja pojednostavljuje implementaciju i skaliranje aplikacija, a s rastom AI‑a sve se više fokusira na takva opterećenja. Nedavno je predstavila i „Sandboxes“ – izolirana okruženja za pokretanje AI agenata. Već prije akvizicije Koyeb je podržavao pokretanje Mistralovih i drugih modela.
Svi Koyebovi zaposlenici (njih 13) i trojica suosnivača prelaze u Mistralov inženjerski tim pod vodstvom CTO‑a i suosnivača Timothéeja Lacroixa. Njihova tehnologija trebao bi postati „središnja komponenta“ Mistral Compute‑a te pomoći u optimizaciji GPU resursa, on‑premise implementacijama i skaliranju inferenci, prema priopćenju Mistrala koje prenosi TechCrunch. Koyebova platforma nastavlja raditi, ali bez Starter paketa za nove korisnike, uz jasnu orijentaciju na enterprise segment. Akvizicija dolazi neposredno nakon što je Mistral najavio ulaganje od 1,4 milijarde dolara u podatkovne centre u Švedskoj i prelazak granice od 400 milijuna dolara godišnjeg ponavljajućeg prihoda.
3. Zašto je to važno
Na papiru, ovo izgleda kao tipičan „acquihire“ – mali infrastrukturni startup postaje dio brzorastućeg AI diva. U stvarnosti, riječ je o puno ambicioznijem potezu.
Glavni problem AI tržišta više nije samo tko ima najbolji model, nego tko može te modele operativno isporučivati na milijune zahtjeva, preko više oblaka i u okruženjima s visokim sigurnosnim i regulatornim zahtjevima. Trening modela i znanstveni rad jedno su znanje; izgradnja pouzdane, skalabilne i isplative infrastrukture za inferenc nešto je sasvim drugo. Koyeb upravo tu ima iskustvo – u svijetu serverless računarstva, gdje se od developera skriva kompleksnost servera i mreže.
Pobjednici su jasno vidljivi:
- Mistralovi enterprise klijenti, koji dobivaju integriraniju platformu: od modela do produkcijskog deploymenta u oblaku ili vlastitom podatkovnom centru.
- Ekipa i ulagači Koyeba, koji osiguravaju solidan izlaz i pristup znatno većem tržištu i kapitalu.
No netko će morati izgubiti prostor:
- Neovisni infrastrukturni AI startupi u Europi i regiji, koji su željeli biti neutralni sloj iznad svih modela, sada dobivaju izravnog konkurenta s velikom bazom korisnika.
- Cloud pružatelji koji su računali da će Mistral trajno ostati samo dobavljač modela, a ne igrač u samoj cloud infrastrukturi.
Zatvaranje Koyebovog Starter paketa za nove korisnike dodatno pokazuje smjer: fokus više nije na „igranju“ s AI‑em u sandboxu, nego na velikim organizacijama s budžetima i visokim očekivanjima oko sigurnosti, usklađenosti i dostupnosti.
4. Šira slika
Ovaj potez se uklapa u nekoliko ključnih trendova kojima svjedočimo posljednjih godina.
1. Modeli se izjednačavaju; diferencijacija je u distribuciji i infrastrukturi.
Sve kvalitetniji otvoreni i open‑weight modeli, uključujući i Mistralove, znače da razlika u kvaliteti često nije presudna. Pitanje je tko ih može najbrže, najjeftinije i najsigurnije dovesti do krajnjeg korisnika. Orkestracija, nadzor, sigurnost, optimizacija troškova – to je nova arena. Koyeb donosi Mistralu zrelu serverless platformu upravo za to.
2. Svi veliki igrači žele postati „full‑stack“.
OpenAI se oslanja na Azure, Anthropic na AWS, Google spaja Gemini s Google Cloudom. Granica između „model company“ i „cloud company“ sve je tanja. Bez Koyeb‑a i Mistral Compute‑a, Mistral bi lako završio kao komponenta unutar tuđih oblaka. Ovim potezom pokušava izgraditi europski ekvivalent – s modelima, infrastrukturom i distribucijom pod istim krovom.
3. AI prirodno naginje prema serverless pristupu.
Potražnja za AI‑em je neujednačena: aplikacije osciliraju, neki projekti eksplodiraju preko noći, drugi utihnu nakon mjesec dana. Tradicionalni pristup rezervacije VM‑ova i GPU‑ova dovodi do prevelikog „praznog hoda“. Serverless omogućuje finije doziranje resursa i automatsko skaliranje. Ako Mistral ispravno iskoristi Koyeb, to može rezultirati boljom ekonomikom i konkurentnijim cijenama inferenci.
Drugim riječima, Mistral ne kupuje samo funkcionalnost, nego način razmišljanja o AI oblaku.
5. Europski i regionalni kut
Za Europsku uniju, ovo je učionički primjer kako bi mogla izgledati „suverena“ AI infrastruktura: europski modeli, europska serverless platforma i značajna ulaganja u europske podatkovne centre. U kombinaciji s regulatornim okvirom – GDPR‑om, Aktom o digitalnim uslugama (DSA), Aktom o digitalnim tržištima (DMA) i nadolazećim EU Aktom o umjetnoj inteligenciji – ta arhitektura dobiva dodatnu težinu.
Za hrvatske tvrtke to znači da se, barem teoretski, otvara alternativa scenariju u kojem se sve najvažnije AI komponente nalaze na američkoj infrastrukturi. Banka sa sjedištem u Zagrebu, javna ustanova ili veća turistička grupacija mogu uzeti u obzir modele i cloud usluge čiji su podatkovni centri i pravni okvir bliže njihovoj stvarnosti.
Istovremeno, ovo je poruka i za regionalne igrače – od domaćih data centara i pružatelja hostinga do cloud usluga u Sloveniji, Srbiji ili Bosni i Hercegovini. Mistral jasno cilja poziciju platforme, a ne samo „sadržaja“ na tuđim platformama. To može otvoriti prostor za partnerstva, ali i pojačati konkurenciju.
Naravno, valja ostati realan: Mistral je i dalje ovisan o globalnim lancima nabave čipova i suradnji s velikim svjetskim cloudovima. Suverenost je ovdje relativna, ne apsolutna. No Koyebovo znanje ostaje u Europi, umjesto da ga lokalni igrači dugoročno iznajmljuju preko Atlantika.
6. Pogled unaprijed
Ključno pitanje glasi: može li Mistral ovu akviziciju pretvoriti u jasan tržišni diferencijator, umjesto da ostane tek interni „turbo punjač“?
U idućih 12–24 mjeseca možemo očekivati:
- puno čvršće vođene tokove rada za developere – od odabira Mistralovog modela do produkcijskog deploymenta u Mistral Compute‑u ili on‑premise, uz minimalno ručne konfiguracije;
- funkcionalnosti dizajnirane za velika poduzeća: privatne mreže, napredna kontrola pristupa, detaljni logovi za reviziju, upravljanje troškovima i integracija sa sigurnosnim sustavima;
- eksperimentiranje s cijenama i modelima naplate karakterističnim za serverless: plaćanje po pozivu, po tijeku rada, po agentu ili njihovim kombinacijama.
Velika nepoznanica ostaje skalabilnost poslovnog modela. Utrka za GPU‑ove, energiju i nove generacije modela iznimno je skupa. Koyeb skraćuje put do zrele platforme, ali ne rješava dugoročne financijske i operativne izazove konkuriranja hiperskalerima.
Za hrvatske korisnike, i poduzetnike i javni sektor, poanta je jasna: veća konkurencija u sloju AI oblaka znači više izbora i potencijalno povoljnije uvjete. No isto tako znači da će biti potrebno donositi strateške odluke – hoćemo li se dugoročno vezati uz jednog američkog, jednog europskog ili kombinaciju pružatelja.
7. Zaključak
Preuzimanje Koyeba od strane Mistrala nije tek „još jedan startup exit“, nego početak ozbiljnog pokušaja da se u Europi izgradi vlastiti AI oblak. Ako integracija uspije, Mistral bi mogao postati prvi istinski full‑stack AI pružatelj s europskim identitetom i snažnim argumentima u pogledu suverenosti i usklađenosti s regulativom. Ako ne uspije, Koyeb će ostati primjer talentiranog tima koji se utopio u gravitacijskom polju većeg igrača. Pitanje za hrvatske tvrtke i donositelje odluka jest: hoćemo li ovu priliku iskoristiti za diverzifikaciju AI infrastrukture ili ćemo i dalje gotovo sve ključne komponente iznajmljivati izvan Europe?
