TechCrunch Disrupt 2026: vrijedi li još uvijek skupi let u San Francisco za startupe iz regije?

TechCrunch je otvorio Super Early Bird prodaju ulaznica za TechCrunch Disrupt 2026 u San Franciscu i nudi uštede do 680 dolara onima koji se odluče mjesecima unaprijed. Za startupe i ulagače iz Hrvatske i šireg SEE‑a dilema nije samo cijena ulaznice, već pitanje: ima li u 2026. godini još uvijek smisla trošiti značajan dio runwaya na veliki američki događaj, dok u Europi i regiji imamo sve jače alternative?

U ovom tekstu ne ponavljamo promotivne poruke TechCruncha, već analiziramo što ovakva cjenovna strategija govori o tržištu konferencija, gdje se Disrupt pozicionira u odnosu na Web Summit, Slush ili Infobip Shift, te kada takav put stvarno ima smisla za timove iz Zagreba, Ljubljane, Beograda i šire regije.

Vijest ukratko

Prema pisanju TechCruncha, Super Early Bird cijene za TechCrunch Disrupt 2026 vrijede do 27. veljače 2026. u 23:59 po pacifičkom vremenu. To je najniža cijena ulaznica u godini.

Disrupt 2026 održat će se od 13. do 15. listopada u centru Moscone West u San Franciscu. Očekuje se oko 10.000 sudionika – osnivača, investitora, operativaca i korporativnih inovatora.

Planirano je više od 300 startupova izlagača, program Startup Battlefield 200 s novčanom nagradom od 100.000 dolara bez predaje udjela, te kurirano umrežavanje.

TechCrunch navodi da se Super Early Bird ulaznicama može uštedjeti do 680 dolara po pojedinačnom prolazu, odnosno do 30 % kroz tzv. community pass. Ističu se i specijalizirani Founder Pass i Investor Pass.

Uz to se promovira i TechCrunch Founder Summit 2026 u Bostonu 9. lipnja, s popustima do 300 dolara ili 30 % do 13. ožujka.

Zašto je to važno

Ovakva rana i agresivna prodaja nije samo marketinški trik, već odraz novog pritiska na konferencijski biznis.

Nakon razdoblja jeftinog kapitala, budžeti za putovanja i „inovacijski turizam” u mnogim su se tvrtkama značajno smanjili. Za mali tim iz Zagreba ili Splita, letovi, smještaj, dnevnice i vize lako narastu do nekoliko tisuća eura. Super Early Bird popusti su način da TechCrunch što ranije zaključa odluke o trošenju i osigura prihod, dok program još nije potpuno objavljen.

Tko dobiva?

• Osnivači koji već znaju da će SAD biti ključni tržišni fokus u sljedećih 12–24 mjeseca i kojima je Disrupt prilika da u tri dana odrade desetke sastanaka.
• Investitori koji žele pregledati velik broj projekata u kratkom vremenu.
• Timovi koji uđu u Startup Battlefield i time dobiju globalnu vidljivost i kredibilitet.

Tko gubi?

• Startupi koji su još u fazi traženja osnovne trakcije na domaćem ili regionalnom tržištu – za njih će često biti pametnije ulagati u Infobip Shift, Podim, Web Summit, Slush ili specijalizirane vertikalne konferencije.
• Timovi koji konferenciju vide kao „motivacijsko putovanje“ bez jasnih ciljeva – takvi izleti u ovom ciklusu tržišta sve teže prolaze kod ulagača.

Kao i mnogi drugi organizatori, TechCrunch Disrupt pretvara u dio šireg prodajnog lijevka – specijalizirane ulaznice, community modeli, dodatni Founder Summit u Bostonu. To je signal da više ne možete razmišljati kategorijom „jedan veliki event godišnje“, nego o portfelju događaja kroz koje ćete sustavno graditi mrežu.

Šira slika

Disruptova kampanja lijepo se uklapa u nekoliko globalnih trendova:

1. Saturacija događaja. Web Summit, Slush, VivaTech, Collision, South Summit, OMR, Infobip Shift, Podim, SaaStock, razni fintech, AI i climate eventi – svi obećavaju slično: pristup investitorima, medijima, partnerima. Rani popusti su način da se „rezerviraju“ budžeti prije nego što konkurentske konferencije izbace svoje agende.

2. Umor od hibrida. Tijekom pandemije naučili smo da su online eventi jeftini, ali loši u stvaranju spontanih veza. Fizičke konferencije vratile su se snažno, ali svaka avionska karta sada mora imati jasan business case. Zato TechCrunch forsira poruke oko poslova, partnerstava i zapošljavanja, a manje govori o inspirativnim govorima.

3. Umjetna inteligencija kao sveprisutan sloj. Iako Disrupt navodi teme od AI‑a, aplikacija i fintech‑a do robotike i svemira, gotovo sve u 2026. ima AI komponentu. Konferencije postaju pozornice na kojima se pregovara oko toga kakav će narativ o AI‑u dominirati – od etike i regulative do tržišnog natjecanja između SAD‑a, EU‑a i Kine.

Povijesno gledano, Disrupt je bio mjesto gdje se rana faza i venture kapital relativno prirodno susreću, za razliku od klasičnih B2B sajmova. To je i dalje vrijednost. No alternative su brojne: open source zajednice, developer konferencije, online demo dani, TikTok/LinkedIn kao kanali za građenje brenda. Nagrada od 100.000 dolara je atraktivna, ali distribucija i pažnja koju TechCrunch može generirati oko vas često su važnije.

Europski i regionalni kut

Za hrvatske i regionalne aktere slika je specifična.

Zašto ići na Disrupt?

• Ako gradite proizvod s jasnom globalnom ambicijom (npr. B2B SaaS, developer alat, deeptech, sigurnost) i već imate prve reference u EU‑u, Disrupt može ubrzati ulazak na američko tržište.
• Ako je vaš „pitch“ da dolazite iz EU okvira regulative (GDPR, DSA, uskoro i EU AI Act) i nudite rješenje koje je by‑design usklađeno s tim pravilima, američka publika to sve više doživljava kao plus, a ne samo kao birokratski teret.
• Za veće hrvatske i regionalne scaleup‑e, prisutnost na Disruptu može biti alat za employer branding i privlačenje talenata koji ne prate nužno europske konferencije.

Zašto možda ne?

• Imamo sve jači lokalni i regionalni ekosustav: Infobip Shift, Podim, razne konferencije u Zagrebu, Ljubljani, Beogradu i Sarajevu, plus veliki europski eventi. Trošak odlaska na San Francisco često znači odustajanje od nekoliko manjih, ali fokusiranijih evenata.
• Ključne rasprave o regulativi, privatnosti i AI‑u za hrvatske tvrtke vode se u Bruxellesu i drugim europskim centrima, ne u Kaliforniji.
• Za vrlo ranu fazu (pre‑seed, seed bez značajnije trakcije) bolje je ulagati u razvoj proizvoda i lokalno umrežavanje nego u „velike pozornice“.

Logičan slijed za većinu timova iz regije mogao bi biti: prvo domaći/regionalni eventi i EU scena, zatim možda specijalizirane konferencije (npr. fintech, gaming, AI), pa tek onda Disrupt kao dio ozbiljnijeg izlaska na američko tržište.

Pogled unaprijed

Što vrijedi pratiti do listopada 2026.?

• Kakav će program zaista biti? Hoće li Disrupt ponuditi konkretne case‑eve (npr. kako europske AI tvrtke implementiraju EU AI Act i istovremeno posluju u SAD‑u), ili uglavnom općenite panele bez dubine?
• Kvaliteta umrežavanja. Očekujte sve više algoritamskog matchinga, tematskih zona i unaprijed dogovorenih sastanaka. Bez toga je teško opravdati trošak putovanja.
• Zastupljenost Europe i SEE‑a. Ako se na pozornicama pojavi više osnivača iz CEE/SEE regije, Disrupt postaje relevantniji i za naše ekosustave.
• Ton investicijskih razgovora. Hoće li se naglasak vratiti na disciplinu, profitabilnost i „zdrave“ valuacije, ili ponovno na rast pod svaku cijenu? To je bitan signal za sve koji planiraju runde 2027.

Moja procjena: Disrupt će ostati snažan magnet, ali za manji broj, bolje pripremljenih timova. Vidjet ćemo manje „delegacija“ i više situacija u kojima 1–2 ključne osobe dolaze u San Francisco s jasno definiranom listom kontakata i ciljeva.

Za TechCrunch će se pokazati može li Super Early Bird strategija osigurati dovoljno ranog interesa da se uspješno natječe s europskim i regionalnim konferencijama koje su nam, objektivno, logistički i financijski bliže.

Zaključak

Super Early Bird kampanja za TechCrunch Disrupt 2026 otkriva novu realnost: veliki tech eventi moraju dokazati povrat ulaganja prije nego što organizacije odobre putni nalog. Za hrvatske i regionalne startupe Disrupt može biti moćan iskorak – ali samo ako je dio jasno posložene međunarodne strategije, a ne prestižni izlet. Pravo pitanje glasi: koje konkretne ishode – investitore, partnere, klijente – želim osigurati da bi ovaj put bio opravdan?