Disrupt 2026 poskupljuje: što rast cijena ulaznica otkriva o novoj ekonomiji tech konferencija

1. NASLOV I UVOD

Disrupt 2026 poskupljuje: što rast cijena ulaznica otkriva o novoj ekonomiji tech konferencija

Sedam je dana do poskupljenja ulaznica za TechCrunch Disrupt 2026, ali pravo pitanje nije koliki je popust, nego kome je ovaj događaj zapravo namijenjen. Model „Super Early Bird“ dobro ilustrira kako su velike tech konferencije postale skupi filtri za pristup kapitalu, znanju i mreži kontakata. U nastavku analiziramo što ovaj potez znači za osnivače i investitore iz Hrvatske i regije, kako se Disrupt uklapa u širu sliku te kada put u San Francisco ima realan, a ne samo prestižni smisao.

2. VIJEST UKRATKO

Prema pisanju TechCruncha, Super Early Bird cijene za TechCrunch Disrupt 2026 vrijede do 27. veljače u 23:59 po pacifičkom vremenu. Do tog roka moguće je uštedjeti do 680 USD na pojedinačnim ulaznicama i oko 30 % na tzv. community propusnicama.

Disrupt 2026 održat će se od 13. do 15. listopada u Moscone West centru u San Franciscu. Očekuje se oko 10.000 sudionika – osnivača, investitora i operativnih rukovoditelja. Organizatori najavljuju pristup aktivnim VC fondovima, strukturirano umrežavanje i praktične sesije iz područja poput umjetne inteligencije, fintech‑a, klimatskih tehnologija, robotike, sigurnosti i transporta.

Više od 300 startupa predstavit će se na izložbenom prostoru, a 200 će ući u program Startup Battlefield, gdje pobjednik dobiva 100.000 USD bespovratne nagrade. Prijašnjih godina na pozornici su nastupali poznati osnivači, investitori i čelnici velikih tech kompanija. Detaljna agenda i popis govornika za 2026. još nisu objavljeni.

3. ZAŠTO JE TO VAŽNO

Rastuće cijene ulaznica nisu samo trik za ubrzanje prodaje, već i signal tko se smatra „primarnim korisnikom“ ovakvog događaja.

Ako dolazite iz Zagreba, Splita, Ljubljane ili Beograda, stvarni trošak nije samo ulaznica: tu su i transatlantski let, hotel u San Franciscu, dnevnice i vrijeme koje tim ne provodi na proizvodu ili prodaji. Za rani startup iz regije to je često iznos jednak nekoliko mjeseci runway‑a.

Tko dobiva?

• Aktivni investitori i skalirajući startupi, kojima tri dana gustog umrežavanja i sastanaka mogu donijeti nove runde, korporativne partnere ili akvizicijske prilike.
• Organizator, koji kroz rane, popustima potaknute prijave stabilizira prihode i smanjuje rizik.

Tko gubi?

• Bootstrapped timovi i najranija faza, kojima je ulazak u ovakav „klub“ sve skuplji.
• Manji ekosustavi, gdje nastaje pritisak da se „mora ići u San Francisco“, umjesto da se gradi snaga lokalnih i europskih događaja.

Posljedica je da Disrupt sve više funkcionira kao elitni filter. To može povećati kvalitetu kontakata, ali također produbljuje razliku između onih koji si mogu priuštiti globalnu vidljivost i onih koji se moraju oslanjati na kreativnije, jeftinije kanale.

4. ŠIRA SLIKA

Disruptova strategija savršeno se uklapa u novi poredak konferencijske industrije nakon pandemije.

Velike tech konferencije nekad su bile glavno mjesto za važne objave. Danas tvrtke organiziraju vlastite online evente i keynote emitiraju direktno na YouTube; algoritmi društvenih mreža odrade distribuciju. Sama sadržajna komponenta više nije dovoljan razlog za skup odlazak na drugi kontinent – osobito kad vam generativna AI može u par minuta sažeti glavne poruke.

Stvarna dodana vrijednost fizičkog eventa je povjerenje kroz osobni kontakt. Zato vidimo kako Web Summit, Slush, Infobip Shift u Zadru, LEAP Summit u Zagrebu i drugi naglasak stavljaju na strukturirano umrežavanje, matching alate i manje, fokusirane formate.

Istovremeno raste važnost specijaliziranih događaja: samo AI, samo fintech, samo developer alati. Za hrvatski B2B SaaS startup mogu biti vredniji konkretni B2B eventi u Berlinu, Londonu ili na domaćem terenu nego generalni spektakl u Kaliforniji.

Povijesno, Disrupt je slovio kao rijetka prilika da rani startup „iskoči“ pred globalnu publiku i američke VC‑jeve. Danas tu ulogu dijele i drugi kanali: open‑source zajednice, community konferencije, lokalni akceleratori, sadržaj na LinkedInu i podcasti. Disrupt više nije jedini „veliki izlaz na scenu“, već jedna od mogućnosti – skuplja, ali ne nužno i najefikasnija za svakoga.

5. EUROPSKI I REGIONALNI KUT

Za startupe iz Hrvatske i šireg SEE‑a, Disrupt je zanimljiv prvenstveno kad postoji jasan plan za ulazak na američko tržište ili prikupljanje kapitala od američkih fondova.

Istovremeno, europska scena je bitno jača nego prije deset godina:

• EU regulativa: GDPR, Digital Services Act, Digital Markets Act i europski AI Act definiraju pravila igre za sve koji žele posluživati europske korisnike. Rasprave o usklađenosti, privatnosti i etici često su konkretnije na europskim konferencijama, bliže regulatorima i industriji.
• Lokalni hubovi: Zagreb, Ljubljana, Beograd, ali i veći centri poput Berlina, Pariza i Helsinkija, nude sve više kvalitetnih evenata gdje se može susresti iste fondove koji lete i u San Francisco.
• Realnost budžeta: mnogim timovima iz regije logičnije je uložiti ograničena sredstva u više manjih, ciljanih događaja – primjerice Infobip Shift, Podim, Web Summit – nego u jedan „all‑in“ put u Kaliforniju.

Za hrvatske osnivače racionalan pristup je:

• prvo maksimalno iskoristiti regionalne i europske prilike za validaciju proizvoda i prvu rundu kapitala;
• Disrupt (ili slične mega‑evente u SAD‑u) razmatrati tek kad imate trakciju, jasnu priču o širenju na SAD i unaprijed dogovorene sastanke s potencijalnim partnerima i investitorima.

6. ŠTO SLIJEDI

U narednim godinama vjerojatno ćemo gledati jasnu segmentaciju: nekoliko globalnih mega‑konferencija (Disrupt, Web Summit, CES), jak sloj regionalnih centara (Slush, VivaTech, MWC, Infobip Shift, LEAP Summit i dr.) te niz usko specijaliziranih vertical evenata.

U takvom okruženju Disrupt će morati vrlo konkretno pokazivati vrijednost svoje „premijske“ ulaznice. Vjerojatno ćemo vidjeti:

• više kuriranih, malih formata (okrugli stolovi, office hours s VC‑jevima, zatvorene radionice) uključenih u skuplje pakete;
• dodatnu segmentaciju cijena, uključujući povoljnije online propusnice i stipendije za podzastupljene osnivače i regije;
• jači naglasak na mjerljive ishode – studije slučaja gdje se može jasno pratiti linija od susreta na Disruptu do investicije ili partnerstva.

Za timove iz Hrvatske i susjednih zemalja dodatni će faktori biti vizni režimi (za članove izvan EU), klimatske politike kompanija i ograničen broj dalekih putovanja koje si mogu priuštiti godišnje. Realno je očekivati strategiju „jedan veliki interkontinentalni event godišnje, ali stvarno promišljeno odabran“.

7. ZAKLJUČAK

Poskupljenje ulaznica za Disrupt 2026 nije samo prodajni trik, već ogledalo nove uloge konferencija u tech industriji: one više nisu neutralna mjesta razmjene znanja, nego dio infrastrukture moći i pristupa. Za dobro financirane osnivače i aktivne investitore Disrupt može biti odlična investicija – ako mu pristupite s jasnim ciljevima i planom. Za većinu timova iz Hrvatske i regije, ključno pitanje nije „smijemo li preskočiti Disrupt?“, nego „koja kombinacija lokalnih, europskih i odabranih globalnih događaja nam donosi najviše stvarne vrijednosti za novac i vrijeme koje ulažemo?"